成本分配(成本分配)

来源：互联网

成本分配是会计学专业中的一个重要概念，由美国会计学家查尔斯·T·霍恩格伦提出，指将成本或一系列成本分配给一个或多个成本目标的过程。成本分配在企业的经济决策、成本计算和财务评价等方面起着关键作用。

定义

成本分配是将成本或一系列成本分配给一个或多个成本目标的过程。这一过程旨在满足企事业单位的经济决策、成本计算和财务评价需求，以及财务报告和合理确定成本补偿标准的需求。成本分配在成本会计的历史发展中扮演了重要角色，每次重大的成本会计发展都与之相关联。

成本分配的受益性原则规定，成本应当按照受益者的受益程度进行分配，即谁受益、谁负担，负担多少取决于受益程度。这要求分配标准能够反映受益者的真实受益情况。

成本分配应及时，不应将原本应归属于其他期间的成本分配给当前期间。及时分配成本费用有助于确保成本计算的准确性和成本信息的质量，从而避免因延迟分配而导致的错误决策。

成本分配应考虑成本效益比，即分配成本带来的收益应超过分配成本本身。在进行成本分配时，应注意适度，避免过度投入于数据收集和计算等非必要工作中。

成本分配应基于准确且完整的原始记录，不得凭主观臆断或故意扰乱成本分配秩序。良好的基础工作对于成功实施成本分配至关重要。

成本分配应促进企事业单位的成本管理工作。成本作为一个综合性的指标，不仅可用于经济预测和决策，还可用于制定成本计划和评估各部门绩效。

成本分配的标准、方法和目的是多元的。在进行成本分配时，应灵活运用多种标准和方法，以实现科学化和最大化其作用。

企业在进行成本分配时，首先需要确定成本对象，即哪些部门、产成品或工序将承担成本。成本对象通常为企业内部的各个分部。

接下来，企业需要归集共同成本，并将其分配给相应成本对象。

成本分配基础是衡量共同成本分配的重要指标，反映了成本对象对共同资源的消耗方式。选择合适的成本分配基础对于准确分配成本至关重要。

在变动成本法中，成本分配尤为重要，因为它可以帮助区分变动成本和固定成本，进而确定贡献毛利。变动成本的分配相对简单，而固定成本的分配可能更为复杂，但在某些特殊情况下也需要进行分配。

成本分配可用于确定各责任单位的业绩。虽然某些成本难以直接分配给责任单位，尤其是间接成本或约束性固定成本，但正确的成本分配有助于激励员工提高效率和降低成本。

企事业单位的许多经济决策都涉及成本分配。例如，为了决定生产哪种产品，需要预测总成本，而总成本和单位成本受到成本分配的影响。完全成本法的广泛接受表明，人们倾向于将所有成本在不同产品之间平均分配，以此作为真实成本的近似值。

成本分配在资产计价和损益确定方面也发挥着重要作用。资产的历史成本通常基于成本分配确定，而损益的确定则依赖于产品和服务成本的确定。

成本分配还可以帮助培养员工的成本意识。即使某些成本分配缺乏明显的因果关系，通过将基本费用在不同部门之间分配，也可以促使各部门关注这些活动，从而减少成本浪费。

制造成本的核算对象可以根据生产特点和管理要求确定，包括最终产品、每件、每批或订单产品、生产步骤、半成品和最终产品，以及类别生产。

制造成本的项目分为直接材料、直接人工和制造费用三个大类。其中，直接材料包括构成产品实体的各种材料，直接人工包括直接从事产品制造的生产工人的人工费用，制造费用则是为组织和管理生产而产生的间接费用。

制造成本核算的基本账户包括“生产成本”、“制造费用”，以及相应的明细账户。这些账户的设计应考虑到成本费用项目的多样性。

生产成本的账务处理包括填制领料凭证、编制耗用材料汇总表、编制记账凭证、分配制造费用等环节。此外，外购动力中直接用于生产的部分也应计入直接材料费用。

参考资料 >